nos formations
Les clés du management de projet
A l’issue de cette formation, vous serez capable de :
Développer et mettre en œuvre les principaux savoir-faire du chef de projeter, clôturer un projet
Cadrer, structurer, piloter, clôturer un projet
Ce module s’adresse aux personnes désireuses de découvrir ou revenir aux basiques de la gestion de projet
3 jours
Nous consulter
Audrey Deguara
Orientation des publics en situation de handicap
Pas de prérequis
Présentiel ou distanciel
Des outils et des pratiques directement applicables dans votre quotidien.
L’appropriation des notions se fait par l’exemple et la pratique.
JOUR 1 INITIALISER
Découvrir les concepts essentiels
Initialiser le projet
Préparer le projet
JOUR 2 STRUCTURER
Décomposer pour structurer
Estimer
Gérer les risques et les opportunités du projet
JOUR 3 ANIMER
Maitriser l’exécution du projet
Planifier les communications
Faciliter la dynamique d’équipe
Clôturer le projet
Les méthodes AGILES & SCRUM
A l’issue de cette formation, vous serez capable de :
Appréhender le cadre Scrum dans un projet t
Organiser et prioriser les besoins du client en mode agile
Mettre en œuvre la démarche d’amélioration continue dans le fonctionnement de l’équipe projet
Toute personne souhaitant comprendre ce que l’on entend par Management de projet Agile
ou membre d’une équipe Agile, ou devant prendre un rôle de Product Owner ou de Scrum master
2 jours
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Audrey Deguara
Orientation des publics en situation de handicap
Pas de prérequis
Présentiel ou distanciel
Des outils et des pratiques directement applicables dans votre quotidien.
L’appropriation des notions se fait par l’exemple et la pratique.
JOUR 1 ÊTRE AGILE
Découvrir les concepts essentiels
Une approche par itération
Philosophie et valeurs
L’équipe Scrum
JOUR 2 FAIRE AGILE
Les backlogs
Les rituels
Le sprint board
Les outils du chef de projet occasionnel
A l’issue de cette formation, vous serez capable de :
Maitriser les étapes clefs
Mettre en œuvre les bonnes pratiques
Acquérir les outils fondamentaux pour réussir son projet
Ce module s’adresse à tous ceux qui souhaitent découvrir les bonnes pratiques du chef de projet occasionnel.
2 jours
Nous consulter
Audrey Deguara
Orientation des publics en situation de handicap
Pas de prérequis
Présentiel ou distanciel
Des outils et des pratiques directement applicables dans votre quotidien.
L’appropriation des notions se fait par l’exemple et la pratique.
JOUR 1 PRÉPARER
Découvrir les concepts essentiels
Formuler le besoin
Définir les responsabilités
Gérer les délais
JOUR 2 PILOTER
Maitriser l’exécution du projet
Communiquer auprès des parties prenantes
Engager l’équipe vers la performance
A l’issue de cette formation, vous serez capable de :
Actionner les ressorts de la dynamique d’équipe
De créer et maintenir les conditions de la performance
Ce module s’adresse à tous ceux qui souhaitent comprendre la dynamique d’équipe et les raisons qui amènent certaines équipes à être rapidement performantes quand d’autres s’enlisent dans les conflits.
1 jour
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Audrey Deguara
Orientation des publics en situation de handicap
Pas de prérequis
Présentiel ou distanciel
Des outils et des pratiques directement applicables dans votre quotidien.
L’appropriation des notions se fait par l’exemple et la pratique.
JOUR 1
Manager vs leader
Le management situationnel
Le groupe vs l’équipe
Le cycle de vie de la constitution d’une équipe
Pratiquer scrum
A l’issue de cette formation, vous serez capable de :
Appréhender le cadre Scrum dans un projet
Adopter les postures attendues en fonction des rôles et d’animer les revues Scrum selon les objectifs de chacune
Ce module s’adresse aux personnes désireuses de comprendre et mettre en pratique le cadre Scrum
2 jours non consécutifs
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Audrey Deguara
Orientation des publics en situation de handicap
Pas de prérequis
Présentiel ou distanciel
Des outils et des pratiques directement applicables dans votre quotidien.
L’appropriation des notions se fait par l’exemple et la pratique.
JOUR 1 S’ENTRAÎNER
Distinguer chacun des rôles
Comprendre leurs responsabilités
Repérer les nuances dans les artefacts
Intégrer les enjeux de chaque rituel
Questionner les pratiques
Jeu de plateau
Lean coffee
JOUR 2 PILOTER
Créer et prioriser un product backlog
Faciliter la dynamique d’équipe
Animer les rituels
Vivre un projet dans le cadre Scrum
Cas issu d’un besoin client
méthodes pédagogiques
Échanges
Jeux
Cas pratique
Quiz
méthodes d’évaluation
Le formateur est responsable de l’accueil, du suivi administratif et pédagogique des stagiaires de sa session
Inscription auprès du service Formation de votre employeur 1 mois avant le début de la formation,
Une convention de formation sera établie. Un certificat de réalisation vous sera délivré en fin de formation.
Adresse :
JIRAF SASU
5 impasse du chasselas
31170 TOURNEFEUILLE
Audrey Deguara
Tél
+ 33 6 68 91 71 64 (SMS ou appel)
a.deguara@jiraf.fr